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IAS IntelexiasINTELEXIAS COMPANY SAS
Expansión y Gobierno Corporativo

Estrategia Corporativa e Internacionalización

Convertimos la estrategia y la expansión internacional en decisiones ejecutables y defendibles ante el board.

Acompañamos a organizaciones que quieren crecer con estrategia clara, gobierno corporativo sólido y entrada ordenada a mercados regulados de LATAM, EE.UU., España y EAU.

ISO 37000ISO 9001COSO ERM
Servicios incluidos
01

Planeación Estratégica y Gobierno Corporativo

Plan estratégico corporativo con métricas, responsables y modelo de gobierno operando.

Facilitamos ejercicios de dirección con la Alta Dirección para definir visión, objetivos e indicadores. Diseñamos el modelo de gobierno corporativo (comités, roles, políticas) y establecemos el sistema de seguimiento con tablero ejecutivo.

Alcance
  • ·Diagnóstico estratégico y análisis competitivo
  • ·Definición de objetivos, indicadores y responsables
  • ·Diseño del modelo de gobierno corporativo y comités
Entregables
Plan estratégico corporativo documentadoModelo de gobierno con roles y comités definidosTablero ejecutivo de seguimiento estratégico
Beneficios
Dirección clara y alineada en toda la organizaciónDecisiones sustentadas en información verificableGobierno corporativo defendible ante board e inversionistas
EstándaresISO 37000COSO ERMOECD Corporate Governance
02

Soft Landing e Inteligencia de Mercados Internacionales

Entrada a nuevos mercados con estrategia validada, aliados identificados y riesgo regulatorio controlado.

Aplicamos inteligencia de mercados y análisis regulatorio comparado por país objetivo. Diseñamos la estrategia de entrada (modelo de operación, aliados, marco legal y fiscal) y acompañamos el aterrizaje operativo hasta la primera facturación.

Alcance
  • ·Inteligencia de mercado y benchmarking regulatorio por país
  • ·Diseño de la estrategia de entrada y modelo de operación
  • ·Identificación de aliados estratégicos y ruta legal-fiscal
Entregables
Informe de inteligencia de mercado y regulaciónPlan de posicionamiento en el mercado objetivoRoadmap de expansión con hitos, riesgos y responsables
Beneficios
Decisiones de expansión basadas en datos realesMitigación de riesgos regulatorios, fiscales y culturalesAterrizaje ordenado y acelerado en el mercado destino
EstándaresMarcos regulatorios locales por país objetivo
03

Fortalecimiento Empresarial y Crecimiento Sostenible

Organización preparada estructural y operativamente para el siguiente ciclo de crecimiento.

Evaluamos la madurez de procesos, estructura organizacional y capacidades operativas. Identificamos las palancas críticas para el próximo ciclo de crecimiento y diseñamos el plan de fortalecimiento con acompañamiento en la ejecución.

Alcance
  • ·Diagnóstico de madurez organizacional y operativa
  • ·Rediseño de estructura, procesos y capacidades clave
  • ·Acompañamiento a la ejecución del plan de fortalecimiento
Entregables
Diagnóstico de madurez con brechas priorizadasPlan de fortalecimiento empresarial con hitosAcompañamiento ejecutivo durante la implementación
Beneficios
Capacidad organizacional lista para escalarReducción de riesgos operativos y de talentoCrecimiento sostenible sin fracturar la operación
EstándaresISO 9001ISO 37000
Próximo paso

Diagnostique su capacidad estratégica y de expansión antes de comprometer inversión en un nuevo mercado.

Mensaje pre-llenado en WhatsApp con Adriana.